strong 董明珠的创业分享! 为您提供创业和致富的秘诀。 创业不仅关系到企业的业务发展,而且关系到实现自己理想的程度。 因此,寻找发展机会并实现快速跨越非常重要。 因此,如果创业方向不正确,那将是完全不同的,将永远无法实现目标。 那么,我们如何开展业务以实现我们致富的梦想? 以下编辑将带您观看董明珠关于成功创业的故事,并以她的成功经验为您指出创业和繁荣的魅力。
市场营销:最大的秘诀是不要耍花招
人们说我是 营销女王,但我没有专门知识,只有两个字-诚信,我们必须让分销商和合作伙伴与您共赢。 首先,清理不良的经销商。 我曾经开设过三个经销商。 我要求所有经销商付款。 政策出台后,所有人都反对。但是我说,世界上99%是好人,为什么我要和那1%做生意? 一位经销商联系了我们的老板,说我将按照您的规定付款。 我收到了货,但是我可以偿还之前欠下的300万以上吗? 我分析了,不。 要么您的商品被出售,要么钱不退还; 或将货物堆放在仓库中而无钱可付。 后来,他分两批偿还了150万元,再加上老板(代情),我放手给他寄去了25万件货物,但半个月后,他的公司被封存,超过200万元没有被追回。 。 这是20年前的事情,当我想到时仍然感到遗憾。
also还有一个分销商,该分销商占我们1995年销售额(2.8亿)的10%。 他告诉我,是否可以坐仍然取决于我们。 我心想,那一定会让你失望。 为什么? 首先,我们高管人员的思维和决定取决于他们的行为是绝对错误的。 其次,他所做的10%对国家和人民都是一场灾难。 当时,我们的政策是您做更多,做更多。 您只需要比其他人多两分即可破坏整个市场。 相反,那些小经销商可以成长而不受您的影响。 豁免后,第二年的销售额增加了12亿。
人才和技术:自主才是硬道理
什么是人才? 首先,忠诚而敬业。 我们过去一味追求专家。 2000年,我国制冷专业博士后很少。 清华大学有两个,其中一个在这里。 但是他没有给格力带来好的改变。 他做了两件事(错了),一件是偷工减料,以降低成本;另一件是偷工减料。 另一种是每天带一支技术团队与经销商“混为一谈”。 结果,他被解雇了。 第二,能力。 每个人都有自己的特色,如果他将自己的特色发挥到极致,他就是一个才华。 格力电器现在拥有8,000多名研发人员,去年美国也在这里挖人。 我愿意成为黄埔军校,但是如果您的挖掘速度稍微慢一点,那么对我来说,培训人才以跟上您的挖掘速度将更加麻烦。
管理:格力的对手只是他自己
1990年,我加入格力电器担任推销员。 在1995年,我们遇到了最大的难题-整个营销团队集体离开。 处理太差了(原因之一),佣金是千分之八,但是隔壁的空调厂是5%。 所以公司叫我回去(当部长)。 我不愿。 一个是冒犯别人,另一个是低收入,但另一方面,我认为,如果生意不见了,我还能做生意吗? 所以我决定回来。
那时,格力没有内部规章制度和行为标准。 腐败问题非常严重,朋友和熟人之间的关系依nest不休。 首先,由最高领导层代表的他从广西带来的人们以为他们有背景并且愿意做任何事情。 其他人慢慢形成了一种他们无法冒犯的气氛。 当每个人都细心观察时,这家公司有希望吗? 有人说,谈到格力电器,只有两个字太黑了。 例如,招聘一个普通工人需要500元才能进入; 有搬运工。 在旺季,给我一箱水的人将首先获得货物。 发展以后,谁先给钱,谁就会先得到货。 腐败发生在不同的层次。 公司的品牌形象如何好? 懒惰在日常工作中。 当时生意兴隆这个季节特别明显。 淡季期间,员工坐在办公室里喝茶,聊天和吃零食,没有任何压力。 我认为一个人的生活必须承受有意义的生活的压力,挑战后的成功是宝贵的。
Dong那时董明珠做了两件事。 首先,建立纪检办公室。 将每个位置的标准放在墙上。 员工上班时要做的第一件事是对照标准检查您的行为。 例如,您不允许在工作场所吃零食。 起初,每个人都以为董修女只是在说话。 有一天,他们吃饭的时候,发现一个人被罚款50元,带小吃的人被罚款100元。当时,后勤人员的高薪只有800元。 但是下班后,我私下给了他一百元,但我告诉他,不是您罚款的钱,而是我给您的钱。 由于您家人的困难,我忍不住让情况变得更糟。 这件事看起来很简单,但是细节决定成败。 我们不注意小事情。 等待重大问题做好工作就更加困难。 第二,打好“关系”。 我们的总经理从广西带来一个人,发票已签发。 没有人敢冒犯所谓的“国家官员现在状况更好”。 我检查了帐户,发现一个主要问题。 一位经销商拿走了500万笔商品,但仅在一年后才付款,这意味着我们对他有特殊的政策。 因此,我制定了一条规则,财务部门会在您开票之前通知交货。
我认为领导人带来的人民应是其他人的两倍。 有一天,他被我抓到,经销商没有付款,便寄了货。 另一人的账户中有钱,没有发货。 我不在乎他是如何解释的,罚款100英镑,公司范围内的通知和减薪。 老板第二天打电话给我,说他不应该降低工资。 但是我告诉他,如果我有足够的能力,我会开除他,“这并不是说我无法与您相处,这是因为他无法与您相处,我保护了企业的利益, 我会保护您的利益。否则,请罢免我,我仍然会进行销售。” 作为老板,会吗? 他移走了我,即整个公司的信心。 因此,如果您没有欲望,您将变得坚强。 如果您要求我这样做,我会做得很好,充分利用力量,彻底使用它,并很好地使用它。 有人说我确实更进取。 但是,如果我不与这些行为作斗争,那么我回来担任牧师又有什么意义呢? 所以我应该说我是老板*暴徒。
董明珠的创业分享! 为您提供有关创业精神和财富的提示。 成功的企业家精神不是误会。 当然,这需要一定的基础和努力。 但是,如果您不知道如何创业,那么您将要走很多弯路,之后会有很多困难,因此您必须向成功的人学习。 只有专心经营,我们才能获得更多的财富。 看过董明珠的创业故事之后,您怎么看? 如果您想进一步了解 *新的投资机会,请与我们联系。